Les thèmes de formation que je propose

Je développe les thèmes ci-dessous dans le cadre d'une formation-action individuelle.

 

Mieux communiquer

  • Principes de base de la communication, les enjeux
  • La communication non verbale
  • Les modes relationnels : savoir analyser une situation
  • Repérer ses modes de fonctionnement

Développer sa communication en groupe et s’affirmer

  • Argumentation
  • Outils de communication - assertivité
  • L’entretien dans la relation hiérarchique

Piloter par la communication écrite et visuelle

  • Les bases de la communication visuelle
  • Les règles de base de la communication écrite,
  • Le pilotage visuel

Présenter un exposé devant un groupe

  • Communication orale devant un groupe
  • Préparation et structure de l'exposé avec support
  • Entrainement
  • Maîtrise du stress

S’affirmer dans son rôle et sa fonction

  • Le management contractuel basé sur le cadre et les objectifs
  • Les styles de management : directif, persuasif, participatif et « délégatif »
  • Les outils et techniques propres à chaque style
  • Motiver et impliquer ses collaborateurs

Animer son équipe au quotidien

  • Animation de l'équipe : les pratiques
  • Dimension individuelle et groupe - Développer la cohésion, la complémentarité
  • La réunion d’équipe : objectifs, modalités
  • Animer une réunion projet /groupe de travail

Gérer le temps et l'organisation

  • Gestion du temps et des priorités
  • Organisation individuelle et collective

Gérer les situations difficiles

  • Gestion des conflits : résolution, arbitrage
  • Management du changement et gestion des résistances
  • Les comportements directifs et ses risques (psychosociaux)
  • Les entretiens directifs : décision et recadrage

Intégrer un nouvel embauché

  • Accueil, parcours d’intégration,traçabilité, employabilité, intégration dans l’équipe
  • La formation au poste de travail, rôle du formateur

Gérer les compétences de son équipe

  • Articulation avec le service RH (cohérence, rôle)
  • La gestion des compétences : polyvalence, poly compétence, gestion prévisionnelle, employabilité
  • Le système d'évaluation et ses outils
  • L’entretien d’évaluation

Former ses collaborateurs

  • Législation et modalités de la formation professionnelle
  • Le plan de formation
  • Le tutorat et la transmission des savoir et savoir-faire dans une équipe - les pratiques
  • L’ingénierie de formation: élaborer un module de formation

Recruter

  • audit du besoin
  • définition de fonction 
  • priorisation des critères de choix
  • méthodes de sourcing
  • analyse des CV, lettre de motivation
  • entretien de recrutement : déroulement, questionnement, traitement
  • les outils de contrôle

 

Piloter sa recherche d'emploi

  • repérage des savoirs, savoir-faire, savoir être, savoir faire-faire
  • construction du projet, le pitch
  • rédaction du CV en termes de compétences
  • les écrits : lettre de motivation, mail, CV, le fond et la forme
  • organisation de la démarche : outils et posture
  • la démarche et les entretiens réseau   
  • l’approche des recruteurs, l'entretien de recrutement

Tarifs

160 €/h de présentiel  ou 400 € la demi-journée de 3h30

 

Ce prix comprend :

  • l'élaboration du programme de formation individuelle
  • la préparation
  • l'animation interactive avec exercices inter-séance
  • des échanges par mails ou téléphone si besoin
  • la remise de supports
  • une évaluation finale
  • le déplacement dans un rayon de moins de 20 KM

Lieu : sur le site de l'entreprise ou sur un site à convenir